從今年開工以來，牛角尖瓷磚已經簽約經銷商200家，平均每天都有兩三家簽約。

這個招商火爆的前提是，牛角尖瓷磚今年3條生產線開足馬力，日產能12萬平方米。

產銷兩旺，這是萬馬齊喑的當下多少陶企夢寐以求的事情，竟讓角尖這樣一個剛剛成立才一年多的企業(yè)干成了。滄海橫流方顯英雄本色，牛角尖到底是怎樣一個企業(yè)，牛角尖的負責人到底是何方神圣，竟有如此逆天的表現？

卻說2023年，浙商占順兆來到佛山創(chuàng)業(yè)。

占順兆，浙江忂州常山縣人，20歲到杭州打拼，如今已在杭州定居30年。占順兆早年曾從事酒店行業(yè)，2002年進入建材行業(yè)，二十多年的經終端經銷商經驗，讓他明白了坐商不如行商、產品要好還要薄利多銷的道理。他認為，終端客戶是最好的老師。

所以，在2023年到佛山創(chuàng)辦牛角尖企業(yè)之初，占順兆即確定了做差異化產品、賺合理利潤的發(fā)展思路。

規(guī)格差異化：1200mm×1200mm出新、800mm×1300mm出奇

產品差異化，首先體現在規(guī)格差異化上。

企業(yè)落戶華夏陶瓷博覽城后，占順兆即開始思考如何體現產品差異化的問題。規(guī)格差異化是他的第一個抓手。

目前行業(yè)中瓷磚的主流規(guī)格750mm×1500mm太內卷，占順兆認為，牛角尖即使把價格定再低也未必能把生意做好，因為在打價格戰(zhàn)的前提下，產品價格沒有最低只有更低。

占順兆推出了1200mm×1200mm這個規(guī)格。中國人其實都喜歡正方形瓷磚，800mm×800mm規(guī)格已暢銷二三十年就是最好的例子。那為何前幾年有企業(yè)推出1200mm×1200mm這個規(guī)格，市場反應卻不溫不火呢？占順兆認為，那是因為時間點、價格、模式不對。

占順兆說，“長條磚從2020年開始流行，到現在已經四五年了，審美周期的輪回，讓大方磚迎來了時機。”

還有，之前某些企業(yè)推1200mm×1200mm規(guī)格，產品定價太高，導致終端接受度不高。占順兆在確定上馬1200mm×1200mm規(guī)格后，主動下調價格，全國店面全力以赴地推廣1200mm×1200mm規(guī)格，去年牛角尖企業(yè)每天銷售1萬多平方米1200mm×1200mm規(guī)格產品，硬是將這個之前少人問津的規(guī)格做火了，牛角尖企業(yè)也借機一躍上了行業(yè)熱搜榜。

如果說1200mm×1200mm規(guī)格還是牛角尖企業(yè)新瓶裝舊酒，800mm×1300mm規(guī)格一定是占順兆“鉆牛角尖”的結果。他認為，未來的瓷磚市場是長方形、正方形產品兼容的市場。

2024年6月，占順兆開始籌備800mm×1300mm規(guī)格，并于同年9月正式推出，同樣在市場上大受歡迎。牛角尖善推新規(guī)格也成了行業(yè)共識。

為什么要選這個規(guī)格？這里面其實也有占順兆這個浙商的精算：

寬度，800mm一直未被淘汰，是因為這個規(guī)格在實際應用中浪費最少，利用率最高。

長度選1300mm，占順兆首先是從美學角度考慮，因為1300mm與800mm搭配，最符合黃金比例。

還有，開發(fā)產品，單片面積要小于市場老的常規(guī)產品（750mm×1500mm），單片單價才會顯得更便宜，符合消費者心理。

另外，在實際應用中，家裝衛(wèi)生間層高通常不超過2.6米，廚房層高也基本上是2.6米，1300mm長度的瓷磚可兩片到頂，所以占順兆笑稱“2.6米（兩片）是做90%的人的生意”。

品質差異化：普通坯全行業(yè)最好的30度白

坯體，全品類30度白坯，這是牛角尖企業(yè)承諾并實實在在做到的。

根據占順兆透露的信息，牛角尖企業(yè)的產品是全品類30度白、超平釉并且底坯刷干凈，該企業(yè)推出的廣告語則是“加厚加白超平釉”。

普通產品坯體30度白，占順兆表示，牛角尖企業(yè)的產品是“普通坯全行業(yè)最好的”。

那為什么不做超白坯呢？行業(yè)里一說超白坯就都上超白坯，占順兆不認同，他認為，“簡單的模仿是最低級的銷售模式”。

占順兆是從成本角度來考慮坯體的白度的。他把做超白坯需要用的錢省下來用于釉料，加了干粒拋、奢石釉等工藝，做出的產品更漂亮，從而讓產品價格可以合理地上調。占順兆說，“產品要往上卷，讓我們主推的規(guī)格紅利更長久。”

今年開年以來，牛角尖企業(yè)3條生產線開足馬力，日產能12萬平方米。從開年至今，牛角尖共簽約經銷商200家，平均每天都有兩三家簽約。這當中，自然有業(yè)務員主動出擊的作用，不過占順兆認為，牛角尖的成功主要是靠口碑，因為客戶會慕名而至。

據了解，從去年下半年開始，經銷商紛紛在視頻號發(fā)布短視頻傳播牛角尖，如今牛角尖在新媒體領域頗有名氣，占順兆謙虛地表示，“牛角尖火起來是經銷商主動推廣的結果。”

經銷商的主動推廣，讓牛角尖收獲了“自來水”的效果。如今的牛角尖，在經銷商圈子口碑非常好，據說去年杭州經銷商單單從總部發(fā)貨就達到了6千萬元。消費者對牛角尖這個企業(yè)評價也很高，據說目前牛角尖在終端的消費者，回頭客很多，轉介紹客戶占一半以上。去年廣東饒平某業(yè)主，通過某行業(yè)網紅推薦，購買了牛角尖的產品（這一單是自建房，單值5萬元）。在鋪貼時，鋪磚工對業(yè)主表示牛角尖的產品比一線品牌的產品平整度還好。

經銷商的認可與消費者的表揚，就是占順兆堅持品質突圍想要達到的效果。

營銷差異化：經銷商出身更懂經銷商

牛角尖企業(yè)爆火出圈，有許多值得行業(yè)借鑒的地方。

務實也是其中一點。

行業(yè)中盛行開會，不少企業(yè)喜歡組織培訓、開會，每年開不完的會，做不完的總結和匯報，但實際問題根本解決不了。形式主義害死人。

占順兆是終端經銷商出身，他不喜歡開會也不愛發(fā)言，每天早上習慣在微信群分享自己的想法，而這些想法從實踐中來，又被經銷商應用于實踐，起到了很好的作用。

那么，占順兆的“生意經”是怎么來的呢？

話說2002年進入建材行業(yè)創(chuàng)業(yè)時，占順兆在一個小鎮(zhèn)上做外墻瓷磚店，當地周一至周四沒人上門，只有周五下午、周六、周日有客上門，所以占順兆很早就知道要當行商而不能當坐商。白手起家的他，第一單只賺了200塊錢，那時他就明白產品要薄利多銷的道理。

而這些樸素的道理，不少企業(yè)要經歷多輪培訓交了N多學費才會明白，但明白還不等于行動。

回憶過往經歷，占順兆表示是顧客教育了他如何分辨瓷磚的好壞，他認為“終端客戶是最好的老師”。

從經銷商到廠家，占順兆非常清楚，只有經銷商做好了終端市場，廠家才有前途，廠商共贏是牛角尖企業(yè)堅持的發(fā)展原則。

那么，如何做好一個經銷商呢？占順兆認為，做經銷商要打持久戰(zhàn)，讓時間來沉淀。

在具體操作層面，經銷商首先要看懂市場，知道市場的容量，要選擇好具體的市場，包括門店、倉庫，“地段要選在成行成市的地方。”

其次是要調查市場，比如當地市場暢銷的是什么產品規(guī)格和品類，經銷商要做到心中有數。

還有，經銷商入行要有資金實力，要保證貨源齊全，才能穩(wěn)定自己的用戶群體和渠道。

最后，經銷商價格定位要準，占順兆認為最難最關鍵的也是這個：既要考慮到競爭對手，也要考慮到自己的能力。他說，“三年入行五行懂行十年成王，只有專家才是贏家。”

在尋找品牌方面，占順兆一再強調經銷商要找有后勁、有創(chuàng)新、堅持長期主義的企業(yè)合作。

占順兆認為，經銷商選擇品牌是選擇長期合作伙伴，不能靠價格優(yōu)惠打市場，因為市場不缺便宜貨。“品質質量、產品創(chuàng)新（終端能不能好賣是判斷標準）、營銷思維（是不是一線品牌的思路），才是經銷商選擇品牌的重要依據。”他說。

那么，經銷商為什么會看中牛角尖呢？

或許，這與牛角尖敢于在逆市大手筆投入的勇氣與實力有關（投入將近6億元用于生產線建設與產品開發(fā)），與牛角尖用差異化規(guī)格、差異化品質、差異化營銷撬動市場有關，與牛角尖不斷創(chuàng)新不走尋常路有關。